البرنامج الانتخابي لـ "محمود طاهر" وملفات كل عضو في القائمة

حرص محمود طاهر رئيس مجلس إدارة النادي الأهلي، والمرشح على المنصب ذاته في الانتخابات المقبلة، على عقد جلسة ودية مع عدد من المستشارين والقضاة الأعضاء بالقلعة الحمراء، من أجل طرح أفكار البرنامج الانتخابي لقائمته.

وأوضح طاهر أن قائمته قائمه ملفات وكل عضو بها يمتلك ملف معين سيقوم بالعمل عليه وجاءات الملفات كالتالي:

الدكتور هاني سري الدين استدامة: منظومة اقتصادية فعالة و رابحة تضمن توفير كل احتياجات و تلبية طموحات النادي في النمو و النجاح و التفوق، من خلال استراتيجيات استثمارية و ادارة مالية و اليات محاسبية محترفة. الكيان: تحقيق القيمة القصوى المرتبطة باسم النادي الاهلي كمنتج و اسم مرتبط بالنجاحات و القيمةالاستثمارية و الأدبية محليا و اقليميا و عالميا.

مروان هشام بطولة: ضمان استمرار التفوق و السيادة الرياضية في الألعاب المختلفة بدءا بكرة القدم و مرور بالألعاب الجماعية و انتهاء بالرياضات الفردية، و ذلك على المستوى المحلي و الأفريقي، مع الوصول و القدرة على المنافسة الجادة في المسابقات العالمية.، مع دعم قطاع الناشئين على كل المستويات

محمد يحيى بنيان: التوسع الطموح في البنية الأساسية و القاعدة المعمارية و الهندسية للنادي من خلال الإستغلال الأمثل لكل مساحات الجزيرة و مدينة نصر و الشيخ زايد، و التصميم المبدع و العملي لفرع التجمع، بما يحقق الراحة القصوى للأعضاء، و المنظومة الرياضة المكتملة للفرق و الأعضاء

4- الملف الإعلامي و الثقافي

حمدي الكنيسي صوت الاهلي: تطوير شامل للمنظومة الإعلامية للنادي بما في ذلك قناة الاهلي و الموقع الالكتروني و المجلة و تويتر و أساليب التواصل المتبادل مع جماهير النادي و أعضائه، بالإضافة إلى وضع قواعد التعامل مع الجهات الإعلامية و الصحفية بكافة أنواعها. صوت واحد- رسالة واحدة. مصر جميلة: اطلاق حزمة الأنشطة الثقافية لنشر الوعي و المعرفة، و تتضمن قرأت لك- (ندوة شهرية)، يقوم فيها آخر الأعضاء بقراءة و تلخيص عمل أدبي للأعضاء من خلال عرض مبسط، و فتح باب المناقشة و من بعدها كيفية تطبيق ما تم تعلمه في هذا العمل)، و شخصية الشهر( استضافة شخصية عامة و ناجحة تعطي نموذجا للمثل الأعلى في مختلف المجالات من مشروعات صغيّرة و أدب و ثقافة و اختراعات و أنشطة صناعية و بطولات رياضية و تميز فني، مع التركيز على عناصر النجاح و ارتباطها بالسمات الشخصية و المبادئ و السلوكيات.

5- الملف الإداري و تطوير الموارد البشرية

خالد حبيب تطوير: مبادرة تحول استراتيجي لتأهيل و تدريب كافة العاملين بالنادي في مختلف القطاعات مع اعادة تصميم مسارات العمل و الهيكل التصميمي لتحقيق الاستفادة القصوى من مهارات و كفاءات العاملين، وضمان تحقيق أفضل النتائج و تقديم أعلى مستوى من الخدمات للأعضاء في كل الأوقات. تأهيل: الاستغلال و التطوير الشامل لطاقات شباب النادي بالشكل الأمثل من.تصميم و تطبيق برامج عملية و متطورة لتأهيل شباب الأعضاء لسوق العمل على كافة الاصعدة الاحترافية و النفسية و العملية، من خلال خلال برامج طموحة و مبتكرة لاكتشاف و تنمية المواهب، و دعم خلق فرص للتوظف و التقدم في مجالات العمل المتنوعة، بتطبيق أحدث الأساليب و النظم العالمية و باستخدام الجهود التطوعية أيضا لابناء النادي المتخصصين في مجالات التدريب و التأهيل.

6- الملف الخدمي و الشبابي

محمد جمال هليل إستجابة: مجمع خدمات في مقرات الاهلي المختلفة، يقدم كل انواع الخدمات الحكومية و المالية و السياحية للأعضاء ( فوري- شهر عقاري- سجل مدني- خدمات سياحة و سفر- فروع بنوك اكثر عددا- جهاز تنمية المشروعات لدعم المشروعات الصغيرة- شركات الاتصالات) كارت اهلاوي: منظومة للمزايا الذكية يتم اطلاقها بالتنسيق مع البنوك و المنتجين و مقدمي الخدمات، و تسمح بحصول الأعضاء على أسعار شديدة الخصوصية باستخدام كارنيه النادي الأهلي ( استنادا الى العدد الضخم للعملاء المحتملين من الأعضاء و عائلاتهم.

7- الملف الطبي- دكتور إيهاب ماضي

صحة: منظومة خدمات صحية مقدمة لابناء و أعضاء النادي من خلال شبكة تأمين صحي متطورة يضمنها كارنيه العضوية، بالتنسيق مع مقدمي خدمات الرعاية الطبية، في شكل تخفيضات مباشرة و ملموسة لدى مقدمي الخدمات الصحية في كافة المجالات.، مع تطبيق منظومة مماثلة و متميزة لضمان أعلى مستيوات التأهيل الطبي لكافة أعضاء الفرق الرياضية في كل الألعاب