قصة امرأة تسافر 135 ألف ميل للعمل كل عام

قصة امرأة تسافر 135 ألف ميل للعمل كل عام

هذه روابط خارجية وستفتح في نافذة جديدة

شارك هذه الصفحة عبر فيسبوك

شارك هذه الصفحة عبر تويتر

شارك هذه الصفحة عبر Messenger

شارك هذه الصفحة عبر Messenger

شارك هذه الصفحة عبر البريد الالكتروني

هذه روابط خارجية وستفتح في نافذة جديدة

شارك هذه الصفحة عبر البريد الالكتروني

شارك هذه الصفحة عبر فيسبوك

شارك هذه الصفحة عبر Messenger

شارك هذه الصفحة عبر Messenger

شارك هذه الصفحة عبر تويتر

شارك هذه الصفحة عبر Google+

شارك هذه الصفحة عبر WhatsApp

شارك هذه الصفحة عبر LinkedIn

هذه روابط خارجية وستفتح في نافذة جديدة

مصدر الصورة Yasaman Hadjibashi Image caption وظيفة ياسامان حاجيباشا الجديدة كمسئولة عن الإبداع في مجموعة باركليز بأفريقيا تتطلب منها السفر والتنقل بين بلدان المنطقة

تقضي ياسامان حاجيباشا أسبوعين من كل شهر في السفر لقارات عديدة إنطلاقاً من مكان إقامتها في جنوب أفريقيا، في إطار جدول أعمال مزدحم لكنه يمنحها رؤى فريدةللعالم من حولها.

ولكن في هذا العام، أصبحت حاجيباشا، البالغة من العمر 34 عاماً، واحدة من 60 مهنياً سيكونون جزءاً من "البرنامج الرئاسي السنوي لخبراء القيادة"، وستلتقي رؤساء أمريكيين سابقين من بينهم بيل كلنتون وجورج دبليو بوش في إطار برنامج نخبوي يهدف إلى طرح رؤى مختلفة للقيادة ويساعد في تعزيز الروابط على مستوى قادة الأعمال.

تقول حاجيباشا: "ألتقي أناسا لا يجمعني بهم أي شيء في الحياة العادية. الابتكار في الحياة المعاصرة على مستوى العالم يعتمد على التعاون على مستوى البقاع الجغرافية والعرقيات المختلفة. ينبغي أن يصل المرء إلى تلك الأنحاء واستكشافها".

التحدي الأكبر الذي تواجهه في الوقت الراهن هو ترويج الابتكار في جزء من العالم معروف بأنه يرزح تحت وطأة بعض من أسوأ الأزمات الإنسانية بما في ذلك الفقر والمرض والمجاعة.

ومن أجل القيام بذلك تحاول حاجيباشا الاستفادة من الدروس التي تعلمتها في أماكن مثل لندن وسان فرانسيسكو مثل أهمية العمل الجماعي والتعاون بين الشركات المختلفة وتطبيقها في المنطقة، وهو دور ليس سهلاً لمواطنة عالمية تتطلع إلى التأثير على الواقع المحلي.

ويعني ذلك أن حاجيباشا التي تخرجت من كلية إدارة الأعمال في جامعة هارفارد تقضي معظم الوقت في مساعيها لمد جسور التواصل خلال المؤتمرات الدولية مع مجموعة من الناس والشركات العاملة في نفس المجال مستغلة الفرص التي تُتاح للمتحدثين الضيوف من أجل أن تغرس وجودها في قارة تتحول بسرعة إلى مركز للنمو.

وتقول: "لقد تعلمت أن أكون مرنة جداً في كيفية التعامل مع الناس. لا يوجد طريقة صحيحة واحدة أو طريقة خاطئة".

ولدت حاجيباشا في إيران وتربت في ألمانيا وتعلمت في الولايات المتحدة وقضت معظم أيام عملها الأولى في لندن وانتقلت إلى جوهانسبيرغ قبل عامين. ولكونها مغتربة تشعر حاجيباشا أن لها وجهة نظر تختلف عن غالبية الناس عندما تعمل في بيئات جديدة. وتقول: "السفر حول العالم بالنسبة لي يُتيح لي طريقة جديدة في رؤية الأمور، وليس مجرد الذهاب إلى مكان جديد".

ورغم أنه لا يمكن توقع جدولها، فإن حاجيباشا تسافر لمدة أسبوعين على الأقل في كل شهر. وخلال فترة السفر تبدأ يومها برياضة الركض في السابعة صباحاً وتبدأ عملها الساعة الثامنة والنصف وتنتهي بعد 12 ساعة بتناول العشاء والمشروبات. وفي أغلب الأوقات تختار حاجيباشا الإقامة في فنادق تتوفر فيها صالات للياقة البدنية حيث يمكنها أن تمارس الركض أثناء فترة السفر. وتقول في هذا السياق: "ممارسة الرياضة بالنسبة لي بمثابة العلاج".

مصدر الصورة Getty Images Image caption حاجيباشا تختار الإقامة في فنادق تتوفر فيها وسائل لممارسة الرياضة، فالرياضة بالنسبة لها بمثابة العلاج

يستغرق إعداد حقيبتها للسفر دقائق معدودة لأنها تعلمت كيف تعيش بالقليل من المقتنيات. وهذا يعني أن أدوات النظافة الشخصية الخاصة بها تبقى داخل الحقيبة بين رحلة السفر والأخرى، وأنها تسافر بملابس بلونين أو ثلاثة ألوان داكنة يمكنها المزاوجة والتوفيق بينها عند ارتدائها.

وحتى أثناء وجودها في بيتها، لا تملك حاجيباشا أشياء كثيرة وهو الأمر الذي يساعدها على التنقل والسفر بسهولة. وتقول في هذا الشأن: "عندما أتيت إلى جنوب أفريقيا اشتريت حقيبتي سفر. كان علي أن أخفف من حمل بعض الأشياء التي معي في ألمانيا ومن ثم تعودت على أن أعيش بلا كثير من المقتنيات".

ولكن حتى إذا كانت مقتنياتها المادية ليست ذات أهمية كبيرة، فإن حاجيباشا مازالت تستمتع بأطباق ومأكولات مألوفة وتجارب شخصية. ففي لندن تتناول وجبة خفيفة وقت الظهر في مطعم "برايت كورتيارد" في شارع بيكر ستريت، بينما في الولايات المتحدة تطلب الشاي الأخضر بالحليب في مقهى ستاربكس. وفي إيران تطلب طبق الكباب في مطعم "البورز" في طهران في أول يوم لوصولها هناك.

وعندما تزور والدها في ألمانيا، تخصص وقتاً للركض على ضفة نهر "إيلب" وتتناول وجبة شرائح اللحم في المطعم المفضل لديها. وتمثل هذه الممارسات أهمية خاصة بالنسبة لها لأنها تكون :"أقل ارتباطاً بالأشياء المادية الثابتة".

ونتيجة لحياة السفر المضطربة تلاحظ حاجيباشا فروقا في ثقافة العمل والتي تعتقد أنه لا يدركها إلا القادمون من خارج هذه المناطق. فعلى سبيل المثال، الناس في ألمانيا يكونون أكثر وضوحا من زملاء العمل الذين عملت معهم في بريطانيا، وهو أمر يشبه ما هو موجود في جنوب أفريقيا حيث يعبر زملاء العمل بصراحة عما يقلقهم. وتضيف: "الناس أكثر صراحة بكثير عندما يعربون عما يحبون أو يكرهون".

وأثناء الاجتماعات تدرك حاجيباشا أن العادات والأنماط الثقافية يمكنها أن تؤثر على المدة التي يستغرقها الوصول إلى حل. ففي أجزاء من أوروبا الغربية وأمريكا الشمالية يمكن الوصول إلى قرارات وحلول بشكل أسرع مما هو عليه الأمر في آسيا.

وفضلاً عن ذلك، يجري الإعداد للاجتماعات في أوروبا بصورة أكثر تفصيلا من خلال الشرائح التوضيحية للعروض التقديمية وجداول الأعمال والتي تُعرض على الشاشة في مقابل الاجتماعات الأقل إعداداً والتي تشارك فيها حالياً في جنوب أفريقيا.

وتقول: "وتيرة السرعة في الوصول إلى قرارات مهمة تتفاوت بين المناطق الجغرافية المختلفة في العالم". وهي تفضل الوسطية في هذا الشأن.